为了实现2012年部门生产经营指标，贯彻公司2012年工作会议精神，充分调动员工工作的积极性和创造性，测绘工程部于8月5日上午召集全体项目经理在公司会议室研究制定了项目承包方案，并就项目考核及项目标准化建设进行了深入学习和讨论。具体内容如下：1、制定了具体的承包方案，就在建项目存在的困难和疑问进行了解答，测绘工程部经理李功银与各项目经理签订了项目承包书；2、本着“优奖劣罚、公平、公正”的原则，制定了具体的项目经理、员工考核制度；3、制定了项目部的生产组织管理、安全生产管理、质量技术管理、财务管理、民主管理与精神文明等项目标准化建设考核标准。对项目部进行月度考核。

会上，各项目经理还针对本项目的进展情况和存在的问题与部门负责人进行了及时沟通。（吕悦）