为实现2012年生产经营目标，充分调动员工的工作积极性，测绘工程部集体讨论并通过了承包方案，于4月3日组织召开项目经理工作会议，对项目经理进行了项目承包方案的学习。

测绘工程部经理李功银详细解读了在建工程项目的具体承包方案，对以往项目和在建项目分别进行了评述，确定了工程部的发展思路，他鼓励大家团结起来，再接再厉，继续加强对项目安全生产和成果质量的检查力度。

主任工程师陈东主要针对在建项目中的“三权发证”等方面的问题进行了详细的阐述，他将济南学习培训心得以及自己在工作中积累的经验与大家一同分享，同时要求项目经理认真专研业务，经常与项目上的员工沟通交流，让员工真正体会到大家庭的温暖。

综合管理处经理张平主要针对项目的标准化建设进行了具体说明。他说，现在项目工作量较大，项目上的一些细节问题不容忽视。 “细节决定成败”，这对项目的标准化建设来说是非常重要的。

会上，大家就项目上的具体问题展开了热烈讨论。（吕悦）