——测绘工程事业部主题谈论会

       为进一步贯彻公司职代会精神，落实好事业部各项日常工作，5月6日下午测绘工程事业部在19楼会议室一召开了 “变被动为主动，指导与服务相结合”的主题讨论会。参加会议的有：事业部经理李功银，副经理兼主任工程师陈东，工程管理部、市场部全体人员以及项目经理代表。

       会议由陈东主持，工程管理部、市场部员工分别从自己的本职工作出发，举实例，讲道理，围绕主题，畅所欲言，对事业部的管理提出了许多意见和建议。

       事业部李经理在认真听取了大家的发言后，对大家集思广益、认真思考的各个提议表示了肯定和赞扬，并总结发言提出以下要求：

       1、端正工作态度，变被动为主动。明确自身定位，改变以往被动工作“等、靠、要”的毛病，主动出击、主动工作、主动完成自己职责内的工作任务。

       2、提高效率，变指导为服务。改变以往“家长式”的任务下达命令授予模式，以人本主义为导向以身作则，努力做好领导本职工作。

       3、加强沟通、注重交流、协调一致。在公司及部门各项规章制度的约束下加强沟通交流，实现高效可持续的管理模式。

       4、查找不足，积极改进，有条不紊，工作有序。及时发现并解决项目运行中的问题，善于思考，并应努力做好“传帮带”。

通过此次讨论会，与会员工充分认识了自身的不足，明确了方向。大家一致表示，今后将努力提高自己的思想觉悟和业务水平，团结一致，为事业部各项经营指标的完成、为数字公司不断发展壮大贡献自己的力量。（测绘工程事业部王胜骞、姚望）