6月9日上午，公司二季度生产经营会议在烟台召开，会议由公司党委书记、总经理张先为主持。

       会上各经营单位负责人重点汇报了1—5月份生产经营完成情况和6月份生产经营指标预算安排。张先为在认真听取各单位汇报后，对下一步工作提出了五点要求：一、要继续解放思想、转变观念、破除传统思维；二、单位负责人要抓好项目生产的关键节点，做好项目梳理，纵观全局带好队伍；三、确保完成转型升级任务，通过观念转变更新服务能力和服务范围。四、狠抓安全生产、项目经理要贯彻落实，提早防范恶劣天气；五、管理部室要提高精细化管理水平，明确部门职责和岗位职责做好计划安排，为项目生产服好务。

       公司领导班子成员、各单位主要负责人共20人参加会议。(行政综合部：苏青青)