根据2019年9月2日国家市场监管总局等14个部门联合下发的《关于开展2019年全国“质量月”活动的通知》(国市监质〔2019〕162号)文件精神，结合公司实际，为确保活动扎实推进，取得实效，特制定本方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，认真落实党中央、国务院决策部署和集团公司半年会、公司半年会有关部署，充分发挥企业的主体作用，推动诚信自律、规范经营，开展好以“共创中国质量，建设质量强国”为主题的活动。坚持新发展理念，坚持推进高质量发展，加快推进公司从规模效益向品质效益转变、从传统产业经济向高附加值和优质服务经济转变，广泛开展质量提升活动，在全公司着力营造“企业追求质量、人人关注质量”的浓厚氛围。全面提高质量管理水平，提升产品和服务质量，向质量要效益，推动公司转型升级。

二、活动主题与口号

主题：共创中国质量，建设质量强国

口号：提升产品和服务质量，推动公司高质量发展

三、活动时间

2019年9月3日-9月30日

四、活动领导小组

公司成立2019年“质量月”活动领导小组，工作机构设在安全质量部。

组  长：于志路

副组长：马士健  刘文庆  景国峰  李新锋  崔  涛

成  员：贾思水  林  海  王  健  宋大鹏  贾亚军

赵文更  王  萌  焦字军  朱绍涛

五、活动重点

各单位要以“提升产品和服务质量、推动公司高质量发展”为目标，分别开展“我为质量管理献言献策活动、深入学习集团公司《生产质量控制管理办法》活动、质量专项检查活动、质量教育培训活动、群众性质量活动等系列活动，发动员工全方位参与质量提升行动中来，烘托追求质量、崇尚质量的活动氛围，打造质量新生态。

六、活动内容和安排

各单位根据“质量月”活动相关要求，结合本单位实际，制定详实的活动方案，做好活动部署。整个活动分三个阶段进行，具体安排如下：

（一）宣传动员（9月3日至9月10日）

1、充分利用互联网、QQ群、微信群、微信公众号等平台，组织开展多种形式的集中宣传活动。在办公区域、项目驻地张贴宣传画，悬挂宣传横幅，宣传“质量月”活动的主题和口号，营造“质量月”活动的良好氛围。

2、组织召开“质量月”动员会，进行“质量月”活动动员和部署，确保“质量月”活动的有序开展，动员广大员工积极参与质量月活动。

（二）全面推进（9月11日至9月25日）

本阶段开展的主要活动如下：

1.开展“我为质量管理献言献策活动”。公司属各单位结合工作实际，就公司、生产单位、项目部的质量管理献言献策，各生产单位做好建议或意见审核、汇总和收集汇交工作，安全质量部对建议或意见进行归类分析，对好的建议或意见及时采纳。

2.深入学习管理制度活动。各生产单位、项目部要以“质量月”活动为契机，组织员工对集团公司下发的《正元地理信息有限责任公司生产组织管理办法》等5项生产标准化管理制度进行再学习、再宣贯、再落实，特别是要把《正元地理信息有限责任公司生产质量控制管理办法》学懂弄通做实，并以开展“质量月”活动为契机，进一步推进项目标准化建设。

3.组织开展质量专项检查活动。全面开展质量管控情况专项检查，重点对在建项目的施工组织设计执行情况和管理体系运行情况进行检查，包括人员配备情况、技术交底情况、质量教育培训情况、资料分析和确认情况、检测设备检校情况、技术路线执行情况、过程质量控制情况、问题整改情况、两级检查制度落实情况进行检查。各生产单位、项目部要对所有在建项目进行全面的自查自纠，并做好自查自纠总结，留存记录。公司安全质量部将进行抽查。

4.组织开展质量教育培训活动。各单位要以“质量月”活动为契机，以强化质量意识，提升质量水平为核心，组织全体员工开展丰富多彩的质量教育学习活动。一是组织学习质量管理创造重大效益及造成重大损失的典型案例，提高全员质量意识；二是组织公司质检人员培训，系统学习《测绘成果质量检查与验收》、《数字测绘成果质量检查与验收》等有关标准规范，深入推进质量检验知识的普及教育工作；三是组织员工系统学习本单位的质量管理体系文件，不断提高一线人员质量素质和技能。

5. 组织开展群众性质量活动。各单位要广泛开展质量改进、质量攻关、技术比武、质量管理小组（QC小组）等群众性质量活动,普及质量知识、提升质量意识,推广先进的质量提升方法,激发全员质量创新热情。并积极参与总局、集团公司组织的各类公共活动。

（三）总结提高（9月26日至9月30日）

在总结提高阶段，各生产单位、项目部要及时总结活动经验，查找不足，为进一步推进各项质量管理活动和提高质量管理水平制定措施，打造质量管理的长效机制，并于9月29日前将活动总结、有关图片、视频、活动统计表等报送公司安全质量部。9月30日，公司安全质量部将2019年“质量月”活动开展情况汇总、总结，上报集团公司。

七、活动要求

（一）加强领导，精心组织。各生产单位要高度重视此次活动，加强组织领导，成立以第一责任人为组长的活动领导小组，根据通知要求，结合实际，制定有针对性的活动方案，系统、扎实地开展好各项工作，请于9月10日下班前将活动方案报公司安全质量部。“质量月”期间，加强宣传，做好报道，充分营造本单位重视质量、追求卓越的良好氛围，并在活动期间各单位不少于两篇的“质量月”活动的稿件在公司网站上报道。

（二）加强检查，力求实效。各生产单位要将本次活动与日常工作结合起来，与公司开展的一系列的管理活动相结合。活动期间，各生产单位要组织相关人员深入项目现场对活动的开展进行检查和指导，督促项目部抓好落实，避免“质量月”活动走过场。

公司将根据各生产单位提交的活动总结和活动统计表对活动开展情况进行抽查核实，抽查结果作为年终考核质量月专项评分依据。