2023年5月22日，公司召开了生产运营管理经验交流会。公司党委书记、董事长、总经理于志路，公司党委委员、总工程师、安全总监崔涛参加会议。

会上，测绘工程部、检测海勘工程部、威海工程部和智慧城市工程部，根据集团公司《深化改革专项行动实施方案》要求，从工程部和项目管理模式、项目分解承包、项目生产实施、项目人员考核等方面做了经验分享。分享部门根据自身业务特点制定了科学合理的管理制度和规则，健全了项目生产运营机制，在项目生产管理实践中积累了行之有效的工具方法、保证了项目的全生命周期健康运行。与会人员进行了交流学习，认识到在项目管理存在的问题与不足，明确了进步方向。

崔涛要求各部门要以此次交流为契机，加强学习与交流，全面提升项目管理水平。

最后，于志路肯定了各部门的管理方法和经验，同时提出要求，好的经验做法需要推广，各部门要深入落实集团公司《深化改革专项行动实施方案》的要求，在分解承包、生产组织、成本管控、日常检查等方面多下功夫，进一步压降成本，提高项目利润，提升一线员工的工作积极性，发挥员工在项目生产中的积极作用。

生产运营中心全体人员、各工程部有关负责人和项目经理代表共26人参会。（生产运营中心：邵晴晴）