马儿踏着它轻盈的步伐从我们身边嗒嗒跑过，当它即将划过2014的轨迹时，我沉下心来回顾这一年的工作。2014年是我来公司的第三个年头，人生重要的一年。现将我在工作中的一些收获及经验教训与各位同事分享。

山东省第一次地理国情普查始于2013年10月，公司也是第一次承接国情普查这样细致且要求严格的项目，对于我们新组成的内业队伍是个不小的挑战，作为内业负责人我更是感到压力极大。一开始，内业数据采集各种质量问题频出，我们都对这个新接手的项目有些茫然，各种指标要素及其之间的逻辑性让我们很难把握，有的员工甚至不会看影像，采集较为盲目，质量不过关，让我也曾为我们的项目能否顺利完成而担忧。随着项目的开展，工作量逐渐加大，自己以前固有的一些观念四处碰壁，让我很快明白质量问题不能单纯靠质检来解决，若想提高生产力必须从源头抓起，于是组织团队进行业务学习，提高一线作业员的作业能力。我们边学习边工作，边工作边探索，团队的合作大有改善，工作能力明显增强。

一年多国情普查的工作，使我对项目的工作流程和各个重要环节有了深刻的认识和理解，但更为重要的是通过该项目我学到了更多的项目管理知识。首先是转变观念，项目的良好完成必须依靠集体的力量，一个人的力量是不可能完成的。其次就是必须有计划，有组织，将项目的各个节点安排落实到人，盲目的想起一个环节就去做，必定会失败。然后就是充分调动团队的积极主动性，团队里的每个人都有各自的特点，能够把握好运用好，就能使项目运作得顺利。开始时，我按照大家参加工作的年限来安排工作，但是发现有的人速度快，有的人细致，因人制宜才能让项目顺利运作。最后是要加强沟通，项目运作过程中遇到不理解，不会的问题，不要自己闷着，要及时讨论，与人商议之后便会豁然开朗，我这一年便是如此，工作的过程也是学习的过程，这一年在忙忙碌碌中渡过，但是过的很充实。

2014年我的答卷虽不尽完美，但对我自身而言却是硕果累累。通过这一年的积累，我明白了自己不缺少魄力，不缺少胆量，也不缺少数据处理能力，缺少的是管理和总体把握的能力，缺少的是整体组织的能力，缺少的是沟通的能力。我会在新的一年里好好学习这些方面，变压力为动力，做个有价值的人。最后祝愿公司羊年事业更辉煌。（作者：孙晓丽）