5月8日，数字公司组织召开2015年第一次清欠及生产调度会。工程管理部、测绘工程部、地理信息中心、GIS研发部、海洋测绘事业部、检测分公司负责人、市场人员及市场营销部全体人员参加会议。会议由市场营销部经理景国峰主持，邢术海副总经理出席会议并发表讲话。

景国峰在会上宣读了《关于规范市场信息登记工作的通知》，汇报2015年合同签订情况及回款情况，安排部署了下阶段清欠工作计划，并对使用权、所有权项目的工程款回收提出了建议和要求。他强调，市场营销部在牵头做好市场开拓时，要积极与甲方及项目部保持良好对接，以便保证工程的顺利进行及工程款及时回收。

之后，各单位分别汇报了完工项目清欠情况和三权发证项目进展情况，对项目进展过程中的困难进行了总结汇报。

工程管理部孙振环针对使用权和承包权项目有关情况作了发言，从基本完工、调查结束未发证、未完工三个方面对三权发证和承包权项目进行了分类说明，并对如何提高生产效率，降低返工率、加强生产组织结构建设方面提出了建议。

邢总在会上做了重要讲话，他指出回款工作仍是重中之重，会议不能只限于形式，要把会议精神切实落到行动上。并提出了以下几点要求：

一是要继续转变观念，用心与客户沟通，让客户为我们的工作提建议、出主意，形成一套独特的沟通方法；

二是要针对使用权项目验收节点问题，各单位、各市场营销人员要尽快与甲方沟通，争取早日验收，回收工程款；

三是要严格执行公司市场营销管理办法规定和市场信息登记工作制度，规范市场行为；

四是要建立市场营销人员与甲方、项目部负责人员沟通机制，及时掌握承建项目的进展情况，助工程款回收一臂之力。（作者：奚萌）