2014年11月4日下午，公司在19楼第一会议室组织召开第四次应收账款清理及工程进度协调会议。工程管理部经理崔涛、测绘工程部张平、地理信息中心林海、GIS研发部李新锋、海洋测绘工程部、正元工程质量检测有限公司市场人员及市场营销部全体成员参加会议，会议由市场营销部经理景国峰主持。

本次会议的主题有：

一、继续加大清欠力度，兑现考核制度；

二、加强市场与生产相结合，共同促进工程款回收。

会上，景国峰指出，自6月9日召开第一次清欠会以来，通过领导及市场人员的不懈努力，公司清欠工作取得了显著成效，回款数额较以前有大幅提高。但距离公司下达的回款指标还有很大差距，本次会议主要是针对往年已完工项目制定回款方案，兑现落实考核制度。

随后，各单位就本次清欠项目一一做了介绍，对回款过程中的难点进行详细汇报，纷纷表示年前竭尽全力促进工程款回收。

之后，工程管理部崔涛就市场营销与项目生产相结合发表讲话。要求项目经理与市场营销人员和甲方多联系，多走动，及时汇报项目进展动态，不要把问题留在最后，工程管理部也会全力配合市场人员把应收账款清欠工作做好。

景国峰强调下一步工作重点：

1、继续保持高压态势，借助各方力量加强回款；

2、加强与生产协作，把项目做好，把回款做好；

3、各生产部室要加强合同履约能力积极配合，保证工期进度；

4、落实考核制度；

5、严格合同签订条款，细化甲乙双方违约责任。（作者：姜晓爽）