通过参加公司组织的“解放思想大讨论”学习活动，我对解放思想大讨论活动的重要性有了更深刻的认识：大讨论是形式，解放思想是手段，破解难题、促进发展才是真正目的。在总局即将实现“从事业到企业”、“从地勘单位到矿业集团”的“两个转变”新形势下，要实现公司经济突破性发展，必须进一步解放思想，彻底更新观念，坚决破除一切不利于公司发展的条条框框，清除一切不利于公司发展的思想障碍，用新的视野、新的姿态、新的思路大力促进公司发展，解放思想是公司发展的不竭动力。而解放思想的关键仍然是行动，是落实，既要落实在转变观念上，又要落实在工作实践中。就此次开展的思想大讨论活动，我个人有以下几点心得体会：

一、注重知识更新与观念转变

没有新知识，就没有新观念；没有新观念，就没有新思路、新举措、新办法。因此，在新形势下，即要注重理论学习，又要加强业务知识方面的学习，提高管理的水平，只有学好专业知识，才能成为本职工作和分管领域的行家里手。坚决克服“封闭、自大、小富即安”的小农意识，彻底跳出自身认识的局限性。

就我们正元数字公司来说，为了顺应新形势，必须进一步提升个人和组织的学习能力和创造力，增强企业的综合竞争力；确保企业在改革的大潮中迅速起航，快速出击，必须着力创造一流的企业文化，创建学习型企业。要创建学习型企业，首先必须创造一个促进员工不断学习的环境和氛围，这样才能铸造出一流的员工队伍，建造一流的服务。落实到具体的学习方面，具体表现在重点抓好管理人员的培训与教育，尽快掌握现代管理知识、提高技术水平、优化项目核算体系、强化安全管理体系，用全新的管理理念、管理方式和管理行为来管理好部门。以点带面，从而掀起数字公司全面学习的热潮。

二、善于思考，提高应变能力，提高创新意识

“学而不思则罔”。思考是一种能力，通过掌握第一手资料，运用自己所学的知识，用正确的方法进行加工转换，真正做到学以致用，摒弃只学不干的教条主义和只干不学的经验主义，这样，在遇到困难的时候就能更好地认清分析形势，把握好大局和妥善处理好各种问题和矛盾。

思想是行动的向导。我们不但要踏踏实实、认真负责、以高度的责任感做好每项工作，还要站在全局的高度去思考问题，积极创新，不断探索新的工作方法。坚决克服因循守旧、不思进取、被动应付的思想和行为，彻底丢掉“等、靠、要”依赖思想，树立绩效、竞争、创新、开拓、争先的思想意识。在工作实践过程中，不拘泥于已经有的套路，要敢于在方法上和技术上不断进行创新与探索。强化“事在人为、路在脚下”的意识，大力弘扬敢闯、敢试、敢冒，敢为天下先的精神，敢于突破各种条条框框，打破各种机制体制性障碍，看准了的事情就大胆地试、大胆地闯，克服困难求突破，审时度势谋发展。创新是一个单位发展进步的不竭动力，创新要考平时工作中灵感的积累，要靠用心去探索和发现。只有不断改革和创新，才能引导单位发展和进步，才能更好地完成各项工作任务。

作为中层干部，我们要做思想解放的表率，引领广大职工争做思想解放的标兵。我们还要运用所学的知识和经验，激发下属的思路活力，充分发挥他们工作的能动性，促进工作效率持续提高，保持一种奋发向上的工作氛围。

三、要树立服务理念

作为数字公司的管理人员，管理即是责任，也是服务，必须树立服务理念，完成角色转变，才能更好的做好各项工作，促进公司的发展。坚决克服办事“打官腔、拿官架、冒官气”的官僚作风，彻底改掉“不负责任、推诿扯皮”的办事作风，增强服务意识，树立勇于承担的责任意识。

这个服务分为两个层次，一个对内，一是对外。对内，要从管理者转换为服务者，把服务留给自己，把方便留给职工。在平时的工作中，无论是项目核算、安全管理、科技创新、技术服务还是项目管理，都要把自己定位为服务者，才能更好地为事业部的发展做好服务工作。对外，要积极做好与甲方的沟通工作，指导事业部和项目部，积极做好项目生产前期、中期和后续服务，对项目的管理和成果资料的提交一定要按照甲方的标准严格要求，维护好数字公司的形象。无论是对内还是对外，都要进一步提高服务的水平和服务的质量，以高水平、高质量的服务，推动数字公司的各项工作再上新台阶、再创新业绩。

四、统一思想，团结一心，共同奋斗

统一思想，认定目标，是确保我们做好各项工作的前提，是事业成功发展的保证。“人心齐，泰山移”，只要我们统一思想，注重团结，心往一处想，劲往一处使，就能形成强大的合力，就能够攻坚克难。坚决克服“本位主义、各自为政”的山头观念，彻底丢掉“宁当鸡头、不当凤尾”的小团体意识，树立大局意识和全局“一盘棋”的思想；在平时的工作中要做到大事讲原则，小事讲风格。

总之，我们应该以大讨论活动为动力，勤学习、善思考、勇实践、敢转变，彻底解放思想，更新观念，把大讨论与推进工作有机结合起来，从自身做起，认真履行职责，切实把大讨论的成果转化为推进工作方式转变的强大动力，努力实现公司又好又快发展。（作者：崔涛）