8月1日上午，公司在19楼多功能会议室举办了《项目管理标准》宣贯活动，活动由公司副总经理于志路主持。各生产单位负责人、管理人员以及项目经理、技术负责人共计60余人参加了此次贯宣活动。

项目管理是施工企业管理的基础和核心，是企业竞争力的集中体现。为健全项目管理制度体系，完善项目管控机制，建立规范有效的项目管理模式，推行项目管理标准化，提高项目经济运行质量，正元数字公司结合近几年项目管理取得的成果，组织人员编写了《项目管理标准》。宣贯活动围绕项目管理总流程、项目部建设、管理目标、分解承包、施工管理、日常监督检查、项目考核评价、附录等八个模块进行宣贯。本着高效、实用的原则对项目标准化的流程进行了阐述，对各项工作的职责安排、程序进行具体的说明与讲解。

通过此次宣贯活动，相关参会人员对《项目管理标准》有了更加充分的理解，增强了员工对项目标准化的认识，也为公司项目标准化向管理的深度延伸奠定了坚实基础，对提升公司管理工作水平有着积极的影响。（作者：朱云）